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むだばかりで疲弊した組織に「モチベを高める技」 大組織ほど無意味で不合理な規律や作業が多いの写真一覧
「当たり前」とされてきた習慣やルールに縛られていませんか?無意識に続けている“むだな仕事”が、気づかぬうちにチームの活力や創造性を奪っています。自律性や有能感、よい関係性を育むためには、まず価値を生まない業務を見直し、削減することが不可欠です。今の組織に本当に必要な仕事とは何か、一緒に問い直してみませんか?(このリード文はAIが作成しました)
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だがぼくワーク
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さいとう とおるSaito Toru
この著者の記事一覧
日本IBMを経て、2005年にループス・コミュニケーションズを創業。ソーシャルシフト提唱者として、知識社会における組織改革を企業に提言する。2016年に学習院大学経済学部経営学科の特別客員教授に就任。2020年からはビジネス・ブレークスルー大学教授として教鞭を執る。2018年には社会人向けオンラインスクール「hintゼミ」を開講。卒業生は1000名を超え、大手企業社員から経営者、個人にいたるまで多様な受講者が在籍。企業向けの講演実績は数百社におよぶ。組織論、起業論に関する著書も多い。
株式会社hint代表。株式会社ループス・コミュニケーションズ代表。
