記事に戻る

大手が率先「賞与の給与化」は年収の安定化にあらず？　企業の真の狙いに“従業員格差”は拡大への写真一覧

下に画像が続きます
（出所）日本経済団体連合会「2024年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」
（出所）日本経済団体連合会「2024年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」
3/3

夏のボーナスの季節、ソニーや大和ハウスなど大企業が「賞与の給与化」を進める動きが注目を集めています。ボーナス廃止は賃下げなのか？年俸制移行の布石か？背景や現状、会社員への影響を徹底解説します。今後の働き方はどう変わるのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました

記事に戻る

関連記事

本文の内容に基づいた記事をピックアップしています

日沖 健 経営コンサルタント
ひおき たけしTakeshi Hioki

日沖コンサルティング事務所代表。1965年、愛知県生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。日本石油（現・ENEOS）で社長室、財務部、シンガポール現地法人、IR室などに勤務し、2002年より現職。著書に『変革するマネジメント』（千倉書房）、『歴史でわかる！リーダーの器』（産業能率大学出版部）など多数。
Facebook：https://www.facebook.com/takeshi.hioki.10
公式サイト：https://www.hioki-takeshi.com/
 

この著者の記事一覧

この記事はいかがでしたか？