「2024年問題」だけじゃない! 深刻な【物流危機】を引き起こす意外な要因と、解決に向けた"処方箋"の写真一覧
「2024年問題」で注目される物流危機は、国内だけでなく世界的な課題へと拡大しています。戦争や労働争議など多様なリスクがサプライチェーンを揺るがす中、各国で物流の安定性が脅かされています。この難局に私たち消費者が果たすべき役割とは何か、今こそ考える時です。
※上記のリード文はAIが作成しました
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上智大学にてSCMの基礎を学んだ後、東京工業大学大学院CUMOTストラテジックSCMコース(現JILS主催)の第1期生として修了。さらに早稲田大学大学院商学研究科にてグローバルSCMと国際ビジネス戦略を研究し、優秀な成績を収める。コンサルティングファーム(旧CGE&Y)では日本代表として欧州キャップジェミニ・ユニバーシティに派遣され、世界のSCM専門家と議論を交わし実務理論を磨く。その後、香港系グローバル3PLであるOOCLロジスティクスの日本統括COO(取締役)として赤字企業を短期間で黒字化するなど、約15年にわたり経営の最前線で指揮を執る。製造小売、船会社系3PL、運輸大手のグローバル戦略部門など、多様な立場で現場から経営までサプライチェーン全体に携わり、実務と理論の双方に精通する。現職のヤマト運輸株式会社では、グローバル事業・東南アジア地域営業統括として、シンガポール、タイ、マレーシア、インドネシアにおけるグローバル事業の開発を担当。30年近い国内外の経験を通じて、グローバル物流の「本質」と「未来」を体系化することをライフワークとし、その成果をまとめたのが本書。著書に『業界別 物流管理とSCMの実践』(ミネルヴァ書房)、『企業の戦略実現力』(日本評論社)がある(ともに共著)。