イントレプレナー（社内起業家）が務まるのは能力がある人だけなのか？ 走りながら身につける6つの能力とは？

多くのイントレプレナーへのインタビューから見えてきたのは、「最初から全部できた人＝最初から十分なスキルを持っていた人」はいない、という事実でした。最初の段階では、既存事業の一担当者としての経験しかなかった人も多くいます。

それでも彼ら・彼女らは、「足りないからやめておこう」ではなく、「足りないなら学べばいい」と考え、走りながら必要な力を身につけていきました。

Q.イントレプレナーは能力がある人にしか務まらないのですか？

50のQ＆Aのひとつとして、この問いに先人たちが答えてくれています。

イントレプレナーに必要な能力は6つある

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イントレプレナーに必要なのは、「最初から完璧にできる能力」ではありません。むしろ、わからないことをわからないと言える素直さ、必要だと思ったら学びに行く姿勢、試して、失敗から学び、やり方を変えていくしなやかさといった、学び続ける前提に立つスタンスそのものが、土台となる力だと言えます。

既存事業で培ってきた経験も、決して無駄にはなりません。顧客対応、現場の改善、チームでの協働、数値目標の管理など、日々の仕事で当たり前にやってきたことが、新規事業という「違うフィールド」に持ち越され、かたちを変えて活きてきます。