｢編集者は書き手を育てるべきか？｣で議論に…｢マンガ業界は新人を育成してる｣と指摘する人が見落とす"重大論点"

ここ最近、「編集者は書き手を育てるべきか？」という論争がSNSで巻き起こっている。

編集者や作家など出版関係者の間で賛否が飛び交ったが、否定的なものとしては、「編集者は書き手を育てる存在ではない」「編集は書き手のビジネスパートナー」「育成は結果論」などの主張が多かった。その一方で、肯定的なものとしては、「自分は育ててもらった」「マンガ業界は新人を育成している」といった実例を挙げる声が目立った。

「近代出版システムの限界」が新人育成を困難に

まず、これらの議論の前提として、整理しておかなければいけないポイントがある。「近代出版システムの限界」と「ジャンルごとの経済合理性の違い」だ。

「近代出版システムの限界」は、ビッグヒストリーの視点を踏まえたもので、出版社が持っていた「パトロン機能（投資余力）」の崩壊を指している。

かつて昭和の黄金期に、編集者が新人の書き手に付きっきりで「型」を教えたり、海のものとも山のものともつかない若手に多額の取材費を出したりできたのは、編集者の志が高かったこともあるが、そもそも出版社に「雑誌の莫大な利益を無名の書き手に再投資するパトロン機能」があったからである。

毎週大量に売れる雑誌の利益があるため、すぐには金にならない新人をデビューさせる「育成コスト」を出版社が難なく負担することができたのだ。だが、急激な雑誌の衰退に伴い、悠長に外部の人間を育てるような「時間的・資金的余力（リソース）」が失われていった。