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｢スタバ＝Macポチポチ｣"偏見"が物語る強さの本質 本来の定義とは違うシン･サードプレイスを作ったの写真一覧

スタバが重要なコンセプトとして掲げる「サードプレイス」という概念について考えてみたい（写真：yu_photo／PIXTA）
スタバが重要なコンセプトとして掲げる「サードプレイス」という概念について考えてみたい（写真：yu_photo／PIXTA）
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スターバックス成功物語
『スターバックス成功物語』（筆者撮影）
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家庭でも職場でもない“サードプレイス”という独自の空間を掲げるスターバックス。そのコンセプトは本来の定義とはどこか異なり、店内での静かな共存や選ばれし者の雰囲気が漂います。なぜ私たちはこの“矛盾”に惹かれ、スタバを特別視するのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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スタバにはなぜフラペチーノがあるのか～｢矛盾｣に満ちたスターバックスから学べること～
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谷頭 和希 都市ジャーナリスト・チェーンストア研究家
たにがしら・かずきKazuki Tanigashira

都市ジャーナリスト・チェーンストア研究家。1997年生まれ。早稲田大学文化構想学部卒業、早稲田大学教育学術院国語教育専攻修士課程修了。「ゲンロン 佐々木敦 批評再生塾 第三期」に参加し宇川直宏賞を受賞。「東洋経済オンラインアワード2024」でMVPを受賞。著作に『ドンキにはなぜペンギンがいるのか』 （集英社新書）、『ニセコ化するニッポン』（KADOKAWA）、『ブックオフから考える 「なんとなく」から生まれた文化のインフラ』（青弓社）がある。テレビ・動画出演は『ABEMA Prime』『めざまし8』など。

X：@impro_gashira

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