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なぜか離れていく若い部下たち…原因は上司の話し方? 《 若手がすぐ辞める》職場で上司が「忘れている」話し方の盲点の写真一覧
「わかりやすい話し方」を意識して丁寧に伝えているはずなのに、部下には伝わらず、むしろ離職につながってしまう——そんな悩みを抱える上司は少なくありません。本記事では、200社超を支援した経営コンサルタント横山信弘氏の知見をもとに、「話し方の相性」が人間関係と組織の離職問題にどう影響するのか、リアルな事例を交えて掘り下げます。自分視点から一歩踏み出せますか?(このリード文はAIが作成しました)
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わかりやすさよりも大切な話し方
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よこやま・のぶひろNobuhiro Yokoyama
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企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。近著に『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』。
