記事に戻る
「ソフト老害」と言われかねない上司の口癖3選 形だけの共感で、問題解決はしない残念な態度の写真一覧
「老害」と揶揄されずに若手社員と良好な関係を築くには何が必要なのでしょうか。単なる厳しさや優しさだけでなく、今や30~40代の上司も「ソフト老害」と見なされてしまう時代。本記事では、ありがちな口癖や思考の特徴を解説し、誰もが陥りがちな“老害化”の落とし穴に迫ります。あなたの職場にも当てはまる部分があるかもしれません。(このリード文はAIが作成しました)
各タグのフォローボタンをクリックしフォローすると、関連する新着記事をメールで受け取ることができます
関連記事
本文の内容に基づいた記事をピックアップしています
よこやま・のぶひろNobuhiro Yokoyama
この著者の記事一覧
企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。近著に『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』。
