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部下の"トンデモ発言"にも共感力発揮5つの秘訣 非常識な質問も感情的にならず「キャッチ」の写真一覧
部下から思わず憤りたくなるような発言が飛び出したとき、あなたは感情を抑え「共感力」を発揮できていますか?多くの上司が抱える悩みでありながら、実践は意外に難しいもの。本記事では、共感力を高める5つの秘訣や、対話における具体的な工夫を紹介します。あなたのマネジメント力をワンランク上げるヒントが見つかるはずです。(このリード文はAIが作成しました)
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よこやま・のぶひろNobuhiro Yokoyama
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企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。近著に『トップコンサルタントの「戦略的」勉強法』。
