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キャリア・教育 #アカデミックシフト 社会人から大学教授になる方法

"不採用が続く人"の共通点を村田製作所出身教授が指南。「アカデミックシフト」社会人から大学教授になる方法12

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松尾尚氏
ボストン大学経営大学院でMBAを取得した後、大学教員へ転身した松尾尚氏(写真:本人提供)
  • 西田 浩史 追手門学院大学客員教授、ルートマップマガジン社取締役・編集長

INDEX

追手門学院大学客員教授でもある西田浩史氏が、大学教員の「選別ロジック」の実態を解き明かす連載の第12回(隔週連載)。
慶應義塾大学法学部を卒業後、村田製作所でマーケティング戦略や新規事業育成、経営企画に携わり産業能率大学経営学部教授となった松尾尚氏。松尾氏によれば、大学教員採用で苦戦する人には共通点がある。それは専門性だけに依存し、専門分野の外側を持たないことだ。採用試験では最低限「T型人材」が求められ、その後は「H型」「N型」へと成長していく必要があるという。

採用試験では最低限「T型人材」

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前回は、中央大学国際経営学部の木村剛教授に、社会人として20件以上の公募(大学教員採用)に挑戦し、40代で大学院に再入学したリアルな苦労と、公募の厳しい現実について詳しく伺った。

今回は、総合電子部品メーカーの村田製作所で営業、マーケティング、経営企画などを担当した後、産業能率大学経営学部教授となった松尾尚氏に取材した。松尾氏は慶應義塾大学法学部法律学科を卒業後、ボストン大学経営大学院でMBAを取得。その後、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士後期課程を修了し、博士(学術)の学位を得た。

現在、大学教員として20年以上のキャリアを持つ。取材で印象的だったのは、大学教員採用で苦戦する人には共通点があること。それは専門性だけに依存し、専門分野の外側を持たないことだ。採用試験では最低限「T型人材」が求められ、その後はH型、N型へと成長していく必要があるという。

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