半年で同期と差が付く｢社内会議｣の過ごし方 気の利いた意見より､｢素朴な疑問｣が有効だ

社内会議を上手に活用できるかどうかで、新入社員の評価が分かれる（写真：sasaki106／PIXTA）

新入社員の多くが、研修が終わり、配属先で仕事をしていると思う。そんな中、「社内の会議」に参加し始めた人も少なくないだろう。しかし、「何を話しているかよくわからないので、とりあえずじっと座っておくか」という人が大半ではないだろうか。

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しかし、企業研修やコンサルティングを手がけるシナプスのチーフコンサルタント・研修講師の海老原一司さんは、そんな行動を「もったいない」という。

「新入社員にとって、社内の会議は、貴重な成長の場であり、チャンスを広げられる場。何もしないでボーッとしているなんて考えられません」（海老原氏）

”有望な若手”をアピールできるチャンス

そこで今回、新入社員が評価を高めるための、社内会議の振る舞い方について、解説していきたい。「会議は寝る場所」と考えている若手社員も、これを読んで考え方を改めるきっかけにしてほしい。

まず、新入社員にとって、社内会議には次の3つの意義がある。

​そのためには、新入社員といっても、能動的なアクションを起こしていくべきだと海老原氏は指摘する。では、何をすればよいのか。以下で5つのアクションをご紹介しよう。