キーエンス出身者が解説「無駄と付加価値」の違い 顧客ニーズとずれた高スペック商品が溢れる訳の写真一覧
高性能な商品を作ったのに売れない――そんな苦い経験を持つ企業は後を絶ちません。本当に必要なのは「顧客視点」での付加価値創出です。顧客の求める“価値”をどう見極めるか。本記事では失敗事例を交えつつ、ムダを減らし利益を生む思考法を解説します。あなたのビジネスにも新しい発見があるはずです。(このリード文はAIが作成しました)
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京都市出身。大阪大学基礎工学部卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニア、国内外の販売促進技術に従事。2017年の創業以来、企業の高収益・高賃金を同時に実現する独自メソッドを開発し、シン・マーケットイン®型経営実現のための付加価値戦略コンサルティングおよび人財育成事業を展開。現在は「成果にコミットするコンサルティングファーム」を掲げ多数のコンサルテーションを実施。売上2兆円超の企業から中堅企業まで、規模を問わず成果を創出。特に、中堅IT企業を4年で従業員数ほぼ横ばいのまま年商45億円から88億円へ成長させるなど、投資額以上の価値を生み出すことに定評がある。近年は、エンジニアとコンサルタント双方の知見を活かし、付加価値に直結する生成AI活用の仕組みを提唱。AIアバターを活用した営業トレーニングシステムを開発し、構造化された組織育成を実現するAI活用コンサルティングを提供している。日本経済新聞、プレジデント、NewsPicks、PIVOTなど多数メディアに出演。Forbes JAPANでは「世界の96賢人」に選出され、日本が高賃金を目指す方法について特集記事に登場。著書に10万部超のベストセラー『付加価値のつくりかた』のほか、『再現性の塊』(いずれもかんき出版)などがある。
