キャリア・教育

上司からの｢これ､急ぎでお願い｣をソツなくこなして満足している人が､なぜか意外と出世できない残酷なカラクリ

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気づいたら「急ぎの雑務を安心して任せられる人」になっていませんか？（写真：Ushico／PIXTA）
  • 江村 出 EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社アソシエートパートナー

｢緊急対応｣に追われ､本来の仕事を後回しにしていませんか？　頼まれたタスクを最優先することが評価に直結するとは限りません。急ぎの依頼ばかりこなすことで､気づかずに｢重要な役割｣から遠ざかってしまうリスクも。仕事の主導権を保ち､真に成果を出すにはどうすればよいのでしょうか？

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