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「部下15名・45歳・営業部長」→自分の市場価値をAIに聞いたら…精神的ダメージを受けそうな"ド正論"が返ってきた

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AIなら、どんな専門知識を持つ立場からでも意見を返してくれます(写真:tadamichi/PIXTA)
  • 上岡 正明 日本脳科学認知心理協会理事・フロンティアコンサルティング代表取締役社長
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Gem②投資審査委員長:
・「年商5億円」を強調しているが、そのうちいくらを営業利益として残したのか。売上の規模を追うあまり、利益の毀損を軽視していないか。これを「円」単位で即答できなければ、あなたは「売上の運び屋」であり、経営層が求める「利益の創出者」ではない。
・45歳は投資対象としては「償却期間が短い高額資産」。転職市場であなたを採用する企業は紹介手数料と高額な給与を支払う。新しい環境で成果が出る前にキャッシュを食いつぶすリスクは極めて高い。
・まず、過去3年間の「営業利益率」の推移、あなたが導入した施策で削減した「営業コスト」の具体額、あなたを失った場合に会社が被る「損益」のシミュレーション、この3つをそろえて。
Gem③上岡正明:
・自分の価値を「社内の肩書き」や「売上金額」で測っているうちは、市場価値は見えない。市場価値とは自分が決めるものではなく、市場がどう評価するかで決まる。
・「製造業で15名を率いて年商5億円を維持した」を抽象化すると、「レガシーな業界で、保守的な顧客と複雑なサプライチェーンを調整し、長期的な信頼をLTVに変える構造構築力」になる。この構造は新規事業の立ち上げやサブスクの解約率改善など、まったく別の分野で高く評価される。
・転職するかどうかを決める前に、まず自分の知見をnoteやSNSで外に出してみよう。100円でも売れる経験をすることが、何よりの市場価値の証明になる。

同じ「自分の市場価値を知りたい」という相談に対して、Gem①は売り方の甘さを指摘し、Gem②は利益貢献の数字を突きつけ、Gem③はスキルの抽象化と市場テストを提案してきました。どのGemも追従せず、それぞれの専門領域からまったく違う意見を返しています。

自分だけの賢者を作る

なお、3賢者は固定の形ではありません。

あなたの仕事に合わせて、自由にカスタマイズしましょう。

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