ですがAIなら、デザイナーでも、投資家でも、経営コンサルタントでも、どんな専門知識を持つ立場からでも意見を返してくれます。しかも同時に複数の視点で見ることもできます。
実はこれは、優れた経営者が参謀を何人も置いてやってきたことと同じです。複数の角度から同時にテーマを見る。本書ではこれを「複眼思考」と呼んでいます。かつてはお金も人脈も必要でしたが、今はAIとプロンプトさえあれば、誰でもできます。
ただし、注意点が1つあります。AIにただ「これどう思う?」と聞いても、視点は変わりません。AIは基本的にあなたの意見を否定せず、「いいですね」「素晴らしいアイデアですね」と、同調する方向で答えを返してくるからです。
これでは意味がありません。それどころか、仮に間違った判断をしていても、AIに繰り返し肯定されるうちに正しいと思い込んでしまう危険があります。
対話で視点を深める、プロンプト
では、どうすればAIに本当の意味で視点を変えてもらえるのか。
私がよく使っているのが、「3賢者システム」というオリジナルのプロンプトです。
このプロンプトは、入力すれば回答が返ってくるタイプのものではなく、AIとの対話を重ねることで視点が深まっていく設計になっています。AIの問いや指摘に答えると、さらにAIが返してくれます。
この往復を繰り返すうちに、自分の考えの甘さや、逆に自分でも気づいていなかった強みが浮かび上がってきます。1回の回答では見えなかったものが、3往復、5往復と重ねることで見えてくるのです。
この「対話の深さ」こそが複眼思考の真価です。しかも、AIは24時間いつでも対話をしてくれます。遠慮もいりません。何度でも、納得がいくまで壁打ちを続けてください。
