｢配属ガチャ｣｢上司ガチャ｣が何とも不毛すぎる訳 キャリア形成､｢いい仕事｣は待つ時代じゃない

企業の人事側の採用や配属の考えも変わってきている。筆者が転職エージェントとのマッチング支援サービス「みんなのエージェント」を運営する中では、この1年でこうしたテーマのご相談もとくに増えた。

企業もこのような変化に何の対応もしていないわけではない。例えば、総合職採用を撤廃もしくは並行するような形で、職種別の新卒採用を行っているケースがある。

IT系では、プログラミングなど高度な専門スキルをすでに保有している学生を対象に、職種を確約し即戦力として新卒採用を実施している企業もある。公開事例で言えば、KDDIは2020年度新卒採用から、従来の採用に加えて「WILLコース」という採用枠をスタート。こちらの採用コースでは初期配属領域を確約しているそうだ。

希望どおりの勤務地で働けるケースも

職種と同じく働く個人にとって重要な要素である「勤務地」の希望を確実にかなえる手段として、地域限定社員という雇用制度をつくっている企業も多い。また、NTTがリモートワークの活用を前提に転勤・単身赴任を廃止していく方針を打ち出し話題になったように、「勤務地ガチャ」のリスクを下げる動きも増えつつある。また、住友生命保険では、今年4月新卒入社予定の約60人から、最初の数年間は本人が希望した地域の拠点に配属する方針を発表している。

しかし、そうした動きはまだまだ少数派。では、「ガチャ」に外れた人はどうするのか。その環境に黙って耐えたり創意工夫をしたりする人も多くいるだろう。

ただ、「ガチャ」と同様にゲーム的な表現をするならば、「リセット」つまりやり直しをする人も増えている。より端的に言えば、今の環境には早めに見切りをつけ、自分の希望に合った職場を探し直すのだ。本当に個人の力ではどうしようもないほどの環境では、その決断もやむをえない。しかし、あまりにも安易な離職が増えるのは、個人・企業ともにリスクではないだろうか。