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「事細かく指示を出す」リーダーの末路。部下が自発的に動く!優れたリーダーがすべき「たった1つのこと」老子の教えに学ぶリーダーの要諦!の写真一覧
リーダーは率先垂範すべきだと考えがちですが、歴史が示す通り、そうしたカリスマ型リーダーは最終的に失敗に陥ることも少なくありません。老子の教えに学ぶ「無為自然」のリーダーシップとは何か。その奥深い智慧が、組織やビジネスに新たな視点をもたらします。(このリード文はAIが作成しました)
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戦略論としての老子
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原田 勉
神戸大学大学院経営学研究科教授
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はらだ つとむTsutomu Harada
この著者の記事一覧
1967年京都府生まれ。スタンフォード大学Ph.D.(経済学博士号)、神戸大学博士(経営学)。神戸大学経営学部助教授、科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている。主な著書に、『OODA Management(ウーダ・マネジメント)』(東洋経済新報社)、『イノベーション戦略の論理』(中央公論新社)、『OODALOOP(ウーダ・ループ)』(翻訳、東洋経済新報社)などがある。
