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忙しい職場ほど「考えない人」が増える驚きの理由 本人と組織の「ラクしたい」が生んだ悲惨な結果の写真一覧
「考える力が足りない」と嘆く組織の裏には、実は“忙しすぎる”現場の現実が潜んでいます。作業に追われ、思考する余裕を奪われた社員たちは、本当にスキル不足なのでしょうか?自ら考える社員を増やすにはまず何が必要か――本記事ではその根本原因と解決策を深掘りします。(このリード文はAIが作成しました)
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深沢 真太郎
BMコンサルティング代表取締役、ビジネス数学教育家
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ふかさわ しんたろうShintaro Fukasawa
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一般社団法人日本ビジネス数学協会代表理事。ビジネス数学を提唱する人材教育のプロフェショナル。公益財団法人日本数学検定協会主催「ビジネス数学検定」1級(AAA)は日本最上位。これまでに指導した人数は、延べ7000人。「ビジネス数学」の第一人者として確固たる地位を築く。企業研修のほか学生やプロスポーツ選手などの教育研修にも登壇。数学的な人材の育成に力を入れている。著書に『「仕事」に使える数学』(ダイヤモンド社)、『数学女子智香が教える 仕事で数字を使うって、こういうことです。』(日本実業出版社)など。2018年には小説家としてデビュー作『論理ガール』(実務教育出版)を上梓。
