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ユニクロ、店舗スタッフを変えた仕組み化の効果 6割のボリュームゾーンの従業員が自ら動くようにの写真一覧

チームや組織の規模が大きくなればなるほど、「仕組み化」の効果もまた大きくなります(編集部撮影)
チームや組織の規模が大きくなればなるほど、「仕組み化」の効果もまた大きくなります(編集部撮影)
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ユニクロの強さは創業者のリーダーシップだけではありません。従業員全員が「経営者マインド」を持ち、自律的に考え行動するための「仕組み化」が企業成長の原動力となっているのです。その核心と現場に根ざしたノウハウを探ります。なぜ“全員経営”が実現したのか、その要諦に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)

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