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「部下との会話が苦手」が治る管理職のやるべき事 心理的安全性を高める「コミュ力向上」のヒントの写真一覧

話をする男性
チームマネジメントをしていくうえで、プライベートな相談までされるような上司になるのが理想ですが……(写真:kouta/PIXTA)
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職場の心理的安全性を高め、生産性を向上させるには、マネジャーとメンバーが仕事以外の話もできる信頼関係が不可欠です。しかし、プライベートな話題を自然に引き出すのは意外と難しいもの。どうすればお互いの距離を縮められるのでしょうか?(このリード文はAIが作成しました)

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