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「攻めの経営」ばかり説く社長が会社を潰す必然 守りは「全体を把握」できていないと不可能だの写真一覧
「攻め」の経営ばかりが注目されがちな現代ビジネス。しかし、変化が激しい今こそ「守りの経営」が企業存続の鍵となります。PL重視からBS重視への転換、そしてアジリティーという俊敏な経営判断が、真に強い会社を生み出すのです。貴社の守りは万全でしょうか?(このリード文はAIが作成しました)
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浜口 隆則
ビジネスバンクグループ、スターブランド 代表取締役・PE&HR 社外取締役
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はまぐち たかのりTakanori Hamaguchi
この著者の記事一覧
横浜国立大学教育学部卒業、ニューヨーク州立大学経営学部卒業。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、1997年にビジネスバンク社を20代で創業。<プレジデントアカデミー>は、累計参加者が3万人を超える「社長の学校」となっている。早稲田大学でも教鞭をとり、ユニークな講義で人気に。著書に『戦わない経営』『社長の仕事』『起業の技術』(かんき出版)などがあり、海外でもベストセラーに。大企業の社長から若い起業家まで多くのファンに支持されている。
