さて、アンソロピックのケースに戻ると、創業者、創業者以外の幹部、従業員、彼らに有利なスキームであることは、他のIPOとまったく同じなのだが、さらに、特徴的なのは、私募で同時に、取引相手企業の7社が、IPOとは別に引き受けることになっていることだ。これは、IPOでの公募の株数を減らすことにより、初値での上昇を起こしやすくする。明らかに、IPOバブルを作るためだ。同時に、こちらは、契約の詳細がわからないが、貸株が可能であれば、取引相手7社は、出資以外に、おまけで確実に収益を上げることができる。
すでに「アンソロピックバブルは3割はじけた」も同然
さらに、アンソロピックのIPOには、IPOのスキーム以外に、致命的に危険な要素が2つある。
1つは、公募価格が、当初言われていた価格よりもかなり低いことだ。日本円で約300兆円とも言われていたが、結局そこから3割下落して、220兆円程度。新聞報道などでは「慎重に堅実な価格にした」などと書かれているが、そうではない。私がいままさに書いたように、3割堅めではなく、3割「下落」したのである。もうすでに、下落は始まっているのである。
「ユニコーン（企業価値1000億ドルの企業）ブーム」という言葉もすでに懐かしいが、上場前に時価総額を膨らませるだけ膨らませて、最後に上場するようになったのは、そのほうが、バブルがより膨張するからであり、ファンドなどが確実に大きな利益を上げられるからである。
別の見方をすれば、以前の感覚でいえば、上場後のIPOバブルは、上場前に始まっているようになったのである。そして、そのバブルはすでに3割弾けたのである。実際、3割安くなった理由は、10月以降のAI関連株の下落になるのだから、AIバブル崩壊が始まっているから、こちらもその余波で3割すでに暴落したのである。
それを、IPOという形で、ごまかして、個人投資家に押し付けようとしている、という、通常のIPO以上に、個人投資家が損害を受けるIPOなのである。そして、普通のIPOバブルとは、バブルの前半の膨張期のバブルであるが、こちらのIPOバブルは、崩壊しかかっている乱高下局面でのIPOバブルなのである。投資のセオリー、「落ちてくるナイフはつかむな」というのに反して、落ちてくるナイフに、個人投資家が群がる構造になっているのである。
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