ミスコンでは、ライブ配信やSNS、Web投票、面接による審査があった。
配信では、ユーザーとの交流で獲得したポイントによって順位が付いた。山田さんは順位を上げるために配信に取り組み、「24時間ぶっ続けで配信していた日もありました」という。
ただ、配信時間を伸ばしても、順位が上がるとは限らなかった。
いつ配信し、何を話すか。リスナーは何を求めていて、それに対して自分は何を提供できるのか。配信で結果が出なければ、何を変えるべきか。1人で配信できる反面、配信の進め方に迷っても身近に相談相手がいなかった。「誰に相談したらいいかわからないことが一番しんどい、つらい経験でした」と振り返る。
グランプリの獲得後には、その実績をどう生かせばよいのかわからなくなった。
配信を続け、SNSや就職活動に取り組む中で、結果を出すだけでなく、その経験を別の活動や仕事につなげることが大切だと気づいたという。
配信中の悩みも、実績を得た後の進路も、1人で抱え込まなくていいようにしたい。自身の経験から、大学時代に事務所の設立を考えた。
ライバーへの「責任」を胸に退職を決断
一方、就職活動にも力を入れた。
当初は退職を前提とせず、会社員と経営者の両立を目指していた。
内定者の段階で起業の意向を伝え、入社後に副業の許可を取得。在職中の2026年4月に株式会社Bloomを設立し、準備を経て、7月に株式会社LiveDashへ商号変更して本格的に始動した。
社名変更は、事業成長を見据えた判断だった。
当初の「Bloom」では同名の企業が多く、検索時に自社の情報が埋もれてしまう。そう考え、ブランドとしての独自性を持たせるため、「LiveDash」へと改めた。
社名には、ライブ配信をきっかけに、所属ライバーが「それぞれの夢や目標に向かって走り出せる事務所にしたい」という思いを込めている。
会社員時代は、周囲と情報を共有し、チームで仕事を進める難しさを学んだ。
一方、事務所では所属ライバーとの面談や配信への助言など、自ら責任を持って対応する仕事が増えた。自身の配信も続ける中で、会社員、経営者、ライバーのすべてに十分に向き合うには、どこに軸足を置くか決めなければならないと考えた。
上司とは両立の方法を何度も相談したが、時間などの面で難しさが残った。退職によって前職に負担をかけることは悩んだ。それでも、事務所を選んでくれたライバーに責任を果たせないほうが怖かった。
その思いから、退職を決断した。


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