｢水戸に吸い取られる街｣｢商圏が貧弱｣と言われていた…茨城県の企業城下町で｢唯一の百貨店｣が迎えた"残酷な結末"

伊勢甚日立店に勤務していた元社員の井手よしひろ氏は、在職当時を「初めから無理な計画だったんだろうと思いながらやっていた」と振り返る。日立の商圏構造には限界があったことを、現場も感じ取っていたのかもしれない。

鹿島町にある伊勢甚の旧店舗。現在は駐車場として使われている（写真：筆者撮影）

てっぺんには伊勢甚のロゴマークが残っていた（写真：筆者撮影）

②顧客の6割が企業関係者だった

同じ調査には、日立市内の商店の顧客構成も記録されている。日鉱・日製関係者が57.4%、一般市民35.5%、農村関係7.1%。

日立の商業は、日立鉱山と日立製作所の従業員、その家族によって支えられていた。

特に、百貨店と相性の良い業種ほど企業依存は強かった。呉服67.2%、時計67.4%、玩具・運動具66.0%が企業関係者による購買だった。日常品ではなく、衣料品や贈答品、趣味性の高い買い回り品ほど、会社員需要への依存度が高かったといえる。