ビジネス #ソニーグループ 次の「一手」

ソニーが社内の「事情通」つなぐ仕組みを作った狙い/AIで追えない現場ノウハウを吸い上げて技術革新を促進

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「AIを使いこなすためには主体性を」と新入社員に求めたソニーグループの十時裕樹社長(写真:ソニーグループ)

異なる組織や事業の壁を越え、独自のイノベーションを生み出し続けるソニー。目下、取り組んでいるのは、人と人をつなぎ新たな価値を創造する「バウンダリースパナー」を生み出す仕組みづくりです。ソニーの人材戦略とは何か、その核心に迫ります。

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