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丸わかり! ユニクロ「ウルトラライトダウン」が消費者の手元に届くまでの"複雑なサプライチェーン"

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  • 樫山 峰久 ヤマトタケルマネジメント代表、グローバルビジネススペシャリスト・サプライチェーン戦略家、米国公認会計士(ワシントン州)

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「ウルトラライトダウン」を支えるサプライチェーンについて解説します(写真:ponta2012/PIXTA)
安くてあったか! これからの季節には手放せない人も多いユニクロの「ウルトラライトダウン」ですが、その低価格と高品質を実現するために構築されている複雑なサプライチェーンについては、意外と知られていません。
そこで本稿では、ヤマトタケルマネジメント代表・樫山峰久氏の著書『この1冊ですべてわかる グローバル物流の基本』から一部を抜粋・編集する形で、ウルトラライトダウンがつくられ、私たちの手元に届くまでの、知られざる「長い道のり」について解説します。

一見似ている「ロジスティクス・物流・SCM」の違い

ロジスティクスとは

ロジスティクスの語源は戦争用語の「兵站」であり、軍が必要とする武器や食料を、必要なときに必要な場所へ届ける仕組みを指しています。

この考え方は企業の活動においても通じ、「必要なときに、必要なものを、必要な場所に運ぶこと」がロジスティクスの本質です。

物流とは

物流はロジスティクスの一部を担う活動であり、モノを物理的に動かす過程に焦点を当てています。

具体的には、梱包して単位化する、輸送する、受領する、保管する、管理する、ピッキングして梱包する、出荷する、といった一連の流れに加え、返品や副資材の廃棄、再利用まで含まれます。

物流はロジスティクスを構成する要素群といえますが、これら一連の活動が国境をまたいでグローバルに展開するのがグローバル物流です。

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【グローバル物流の要諦】

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