TDK｢中国の景気低迷｣にまったく動じないワケ バッテリーに今後3年間で3200億円の投資実施

齋藤昇／さいとう・のぼる 1966年三重県生まれ。同志社大法学部卒業後、1989年にTDK入社。主に海外での営業畑を歩み、電子部品営業本部長や常務執行役員、センサシステムズビジネスカンパニーCEOなどを経て2022年4月に社長執行役員、6月より代表取締役（撮影：今井康一）

――地政学的なリスクや不況の長期化から、中国への依存度が高い経営はネガティブに受け取られがちです。

いろいろな見方をする人がいるが、当社にとって中国は重要な最大市場であることは変わらない。地産地消で今までもやってきたし、今後も基本的にその方向性でいく。「脱中国」とか、そういう考えは持っていない。

市場があるのに、そこでまったく製品を作らず、外から持ってくるのもリスクとなる。一方で、この先は生産拠点の戦略として、「チャイナ・プラスα」を進める。バッテリーはインド、受動部品ならアジアではフィリピンでの生産も拡大する。対外的な説明をしっかりと尽くしていきたい。