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Jビューティー産業の勝ち筋 議連300件､紙で勧誘 ｢幽霊｣のケースも――Jビューティーから見る永田町の生態系…議連､族議員のリアル -
ドキュメント・危機のリーダー ｢ヤミ屋のオヤジ｣と公文書に刻んだ不退転の覚悟 着任わずか53日の東日本大震災､伝説の国交次官が踏み越えた法規〈再配信〉 -
Jビューティー産業の勝ち筋 〈直撃〉林芳正総務相｢Jビューティーのびしろは和牛並み､ものすごい係数になる｣ 厳しすぎる業界規制を緩和へ -
ドキュメント・危機のリーダー ｢頑張ってください｣に潜む意味――命を守る人はなぜ行動が違うのか､東日本大震災16年目に伝説の元次官が伝えたい本質 -
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ドキュメント・危機のリーダー 最初の20秒生き延びろ！ 命を守るものは備蓄ではない――伝説の事務次官が伝える水や食料より大事なもの -
ドキュメント・危機のリーダー 一度の判断ミスで人生は終わる…｢空振り回避｣が命取りになる､東日本大震災が教えた危機管理の神髄 -
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ドキュメント・危機のリーダー 手書き資料が伝える修羅場の意思決定… 伝説の次官が震災後初動をつぶさに記録した真意が｢組織防衛｣だった背景 -
ドキュメント・危機のリーダー 官僚組織の嫉妬――｢東北だけ目立つな｣震災復旧の伝説のリーダーはなぜねたまれたか､危機後の力学と対処法
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消えた反省 ～自民70年ビジョンを読む～ ｢令和の卑弥呼｣と永田町でささやかれる高市首相､自民党内で広がる違和感と"官邸統治"への警戒感 -
ドキュメント・危機のリーダー ｢疲労は勇者を怯者に､賢者を愚者に｣ 震災の修羅場で生きた虎の巻――危機管理の要諦､佐々淳行からの免許皆伝 -
消えた反省 ～自民70年ビジョンを読む～ 高市首相への柔らかな忌避､｢常若｣ににじむ自民･生存戦略の深淵――自民70年ビジョン､疑似政権交代という構造
