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AIをすべての人の道具へ､ChatGPTでもClaudeでもない｢仕事を終わらせるAI｣の正体に迫るの写真一覧

総務省「令和7年版情報通信白書」によれば、日本では30.1%の企業がAIの活用方法がわからないとしている。 https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r07/pdf/n1120000.pdf（総務省）
総務省「令和7年版情報通信白書」によれば、日本では30.1%の企業がAIの活用方法がわからないとしている。 https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r07/pdf/n1120000.pdf（総務省）
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Genspark日本法人でGo-to-Market（市場開拓）を率いる中村圭佑氏。日韓での大きな成功はドキュメント文化にあると分析。現在、日本ではAIツールを使いこなせているのはわずか10%だが、これを変えていく使命を担っている（写真：筆者撮影） 日本の漫画が大好きだというCTOのカイ・ジュー氏（左）はアップル、グーグル、マイクロソフトを渡り歩いたAI業界の大御所、カイフ・リーがその才能を見初めてグーグルに引き入れた人物。CEOのエリック・ジンはマイクロソフトで検索エンジン「Bing」を開発していた（写真：筆者撮影）
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AIは｢技術｣から｢道具｣へ——パロアルト発の新興企業Gensparkは､70以上のAIモデルを使い分け､多くの企業で"AI時代のMicrosoft Office"と評されるほど急成長を遂げている。なぜ､日本と韓国で特に受け入れられたのか､Gensparkが描くAIの未来とは。

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林 信行 フリージャーナリスト､コンサルタント
はやし のぶゆきNobuyuki Hayashi

1967年、東京都出身。フリーのジャーナリスト、コンサルタント。仕事の「感」と「勘」を磨くカタヤブル学校の副校長。ビジネスブレークスルー大学講師。ジェームズダイソン財団理事。グッドデザイン賞審査員。「iPhoneショック」など著書多数。日経産業新聞「スマートタイム」、ベネッセ総合教育研究所「SHIFT」など連載も多数。1990年頃からデジタルテクノロジーの最前線を取材し解説。技術ではなく生活者主導の未来のあり方について講演や企業でコンサルティングも行っている。

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