記事に戻る

「ちょいダサ、だがそれがいい」「最近、高級化した？」衣料品チェーン《しまむら》が2年連続最高益で、密かに“勝ち続けている”ワケの写真一覧

下に画像が続きます
しまむら
汗ばんでもすぐに乾き、嫌な臭いも出にくく感じた「ファイバードライシリーズ」のTシャツ（筆者撮影）
14/20

急成長を追わず、堅実な経営で業界最高益を更新し続ける衣料品チェーン「しまむら」。無印良品やユニクロとは異なる独自戦略、コスト管理やPB商品の強化がもたらす着実な成長とは？“地味でも強い”その秘密をひもときます。（このリード文はAIが作成しました）

記事に戻る

関連記事

本文の内容に基づいた記事をピックアップしています

岩崎 剛幸 経営コンサルタント／ムガマエ代表取締役社長
いわさき たけゆきTakeyuki Iwasaki

1969年、静岡県生まれ。船井総合研究所にて28年間、上席コンサルタントとして従事したのちムガマエ株式会社を創業。流通小売業界のコンサルティングのスペシャリスト。コンサルティングテーマは、「永続性を実現させるブランド戦略」。これまでに百貨店、GMS、チェーン専門店、TV通販会社、アパレルメーカー、広告代理店など、その領域は広く、ブランディング、ミッション経営、情熱経営の徹底・実践に取り組んでいる。2015年度 立教大学兼任講師、日本商業ラッピング協会理事など。

●ブログ「岩崎剛幸の変転自在の仕事術ブログ」

この著者の記事一覧

この記事はいかがでしたか？