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自分の好奇心を総動員する「傾聴」の思考法。ビジネス上の会話をより深めるためのヒントの写真一覧
組織で成果を出し、生き残るために必須とされる「会話力」。浅い会話になりがちな理由や、根拠や本質を掘り下げるための思考法、相手を真に理解する傾聴や整理の力がいま求められています。“深い会話”を実現する極意とは何か—記事で明かします。(このリード文はAIが作成しました)
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あだち ゆうやYuya Adachi
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1975年東京都生まれ。Deloitteにて12年間コンサルティングに従事 。大企業、中小企業あわせて1000社以上に訪問し、8000人以上の ビジネスパーソンとともに仕事をする。現在は仕事、マネジメントに関する メディア『Books&Apps』を運営する一方で、企業の現場でコンサル ティング活動を行う。著書に『頭のいい人が話す前に考えていること』など。
