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「隠れパワハラ人材」見抜く採用担当あの手この手 組織に入れないため"パワハラ臭"を嗅ぎ分けるの写真一覧
採用段階で「隠れパワハラ人材」を見抜くのは至難の業です。経歴や面接の表面だけでは分からない本性を、現役人事部長がどのように見極めているのか。面接時のちょっとした態度や適性検査、さらにリファレンスチェックなど、“総力戦”で臨む採用現場のリアルとは?(このリード文はAIが作成しました)
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「人事の裏側、明かします」人事担当マル秘ノート
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萬屋 たくみ
会社員(人事部長)
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よろずや たくみTAKUMI YOROZUYA
この著者の記事一覧
人事歴20年以上。大学卒業後、証券会社を経て、米国にMBA留学。経営視点からの人事戦略について学びを深める。帰国後、大手メーカー(売上高数兆円規模)の人事職に。国内外の拠点にて、採用から教育、人事異動、評価・報酬、労務など人事全般を手がけるほか、日々降りかかる社内の難題に取り組む。それらの実績と問題解決力が買われ、異例の30代で本社人事部の部長職に。さらに幅広い業界・業種で経験を積むため、総合商社やメーカー(外資・ベンチャー含む)にて、人事部長として組織づくりや改革に力を注ぐ。
