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肩書きを重視するチームが「成果」を出せない理由 役職上がるとイスの形が変化、謎ルールの無意味の写真一覧
組織のフラット化が叫ばれる今、理想と現実のギャップに悩む現場リーダーは多いのではないでしょうか。上下関係の常識を問い直し、一人ひとりの強みを活かす「新しいチームのかたち」とは何か。多様性がイノベーションを生む現場の実例から、具体策を探ります。(このリード文はAIが作成しました)
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「僕たちのチーム」のつくりかた
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伊藤 羊一
武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長
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いとう よういちYoichi Ito
この著者の記事一覧
アントレプレナーシップを抱き、世界をより良いものにするために活動する次世代リーダーを育成するスペシャリスト。2021年に武蔵野大学アントレプレナーシップ学部(武蔵野EMC)を開設し学部長に就任。2023年6月にスタートアップスタジオ「Musashino Valley」をオープン。「次のステップ」に踏み出そうとするすべての人を支援する。また、Zアカデミア学長として次世代リーダー開発を行う。代表作「1分で話せ」は60万部のベストセラーに。
