価値「創造」だけでは本業不振は脱せない理由
![ビジネスモデルとマネタイズの専門家である川上昌直氏が、従来のイノベーションの議論では軽視されていた、「価値獲得(利益)」起点のビジネスモデルの考え方を論じる(写真:HAKINMHAN/iStock)](https://tk.ismcdn.jp/mwimgs/0/5/1140wm/img_05d749b834b6484af0067e3c1ab6cb751007864.jpg)
ビジネスモデルとマネタイズの専門家である川上昌直氏が、従来のイノベーションの議論では軽視されていた、「価値獲得(利益)」起点のビジネスモデルの考え方を論じる(写真:HAKINMHAN/iStock)
かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なくなっている。特にもの売り企業、も…
ビジネスモデルとマネタイズの専門家である川上昌直氏が、従来のイノベーションの議論では軽視されていた、「価値獲得(利益)」起点のビジネスモデルの考え方を論じる(写真:HAKINMHAN/iStock)
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