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キャリア・教育

ミスをしても「ドンマイ、ドンマイ!」 みんな仲良く雰囲気もいいのになぜか結果が出ない《生温かい職場》を蝕む病理

8分で読める
「一体感のあるチーム」と「一枚岩になっているチーム」の違いとは(写真:kikuo/PIXTA)
  • 山下 勉 日本チームコーチング協会代表取締役社長
  • 中野 達也 日本チームコーチング協会取締役

INDEX

メンバーが仲良く雰囲気がいい職場というのは、同じ社内から見るとうらやましく思えますが、得てしてそういう職場に限ってなぜか全然結果が出せていない……。会社員にとって「あるある」ともいえるこうした現象は、チームコーチングの観点からすると、実は必然的なことだそうです。
本稿では、チームコーチングの専門家として豊富な経験を持つ山下勉氏と中野達也氏の共著『あれ、どうなってる?がなくなるリーダーの仕組み化 組織の主体性を引き出すチームコーチングの技術』から一部を抜粋・編集する形で、その理由を解説します。

「仲が良い職場」が必ずしも成果に結びつくわけではない

「うちのチームは一体感がある」と言う管理職の方に出会うことがよくあります。そして、その言葉には誇りが宿っています。

確かに、メンバーが仲良く、雰囲気がいい職場というのは、それ自体が価値のあることです。

誰だって、ギスギスした職場よりも笑顔があふれる職場で働きたいものです。強いチームをつくるために「まずは一体感から」と考えるのは、間違っているわけではありません。

しかし、それだけでは、仲が良い職場はつくれても、成果に結びつくわけではありません。一時は成果が出るかもしれませんが、継続して出せることはないでしょう。

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