澤田：ただ、近代・現代スポーツの勝ち方は、「より速く、より高く、より強く」という限られた型に寄りがちでした。人間の魅力はそこに収斂しません。だから、ゆるスポーツで大事にしているのは「勝ち方のダイバーシティ」です。競技が130あれば、130通りの勝ち方がある。どんな人にも「これなら勝てた」と思える競技が見つかる可能性があります。
窪田：あらゆる人に、自分が得意になれるものに出会い、勝つ機会を得られる可能性がある。その機会を提供しているのですね。
澤田：もう一つの原理原則は、「勝ったらうれしい、負けても楽しい」です。勝ったらうれしいのは通常のスポーツと同じですが、負けても楽しいという価値を大切にしています。試合に負けても「今の一試合で本当に笑った」と思える。あるいは、技術を体験して「このテクノロジーはすごかった」と感じられる。負けた人にも残る価値を、競技の中に入れています。
「全部嫌です」は、新しい競技をつくる入り口
窪田：新しい競技をつくる際には、毎年何種目つくるといった数値目標があるのでしょうか。それとも、特定の経験を持つ方との出会いから、その方に合うものをつくろうという発想なのでしょうか。
澤田：私たちはゴールを設けないことを大事にしています。年間で何競技つくると決めているわけではありません。例えば、スポーツが嫌いな方に既存の競技を説明したとき、「その競技、全部嫌です」と言われることがあります。そうしたら、「今日から一緒にもう一つつくりましょう」となるのです。
窪田：まだその方に合うものが見つかっていない、ということですね。「できない」「どれも面白くない」「こんなのは嫌だ」と言う人に出会ったときこそ、新しい競技をつくる契機になるわけですね。
澤田：誰もがスポーツを楽しめる環境は、一日で達成されるものではありません。すべての人にスポーツを楽しんでもらいたいというのは、かなえられない人類の夢かもしれません。それでも一人ひとりに「あなたともう一つつくりましょう」と丁寧に向き合いつづける。そのようにして競技は増えてきました。
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