｢少しずつ何でもできます｣と言った瞬間､あなたの市場価値はゼロに近づく…40代･50代の転職で｢総合型｣が要らないワケ

自身のもつスキルと経験、実績を提示し、そのうえで会社（採用側）にどんな具体的な価値を提供できうるかをアピールすることが大事になってくるのだ。

要は中高年における転職においては、転職先において即戦力として貢献できるような、個別具体的なスキルと経験を持っていることが重要であり、その前提として転職先についての自分なりの分析が必須、ということだ。仕事におけるパフォーマンスを出すためには、自身の持つスキルと経験、そして採用側が求めるスキルや経験がマッチすることが、大前提となるからだ。

どんなに優秀な人でも、そのスキルを最大限発揮できる環境がないと意味がない。スキルを吸収できうる規模のビジネスチャンスがない職場においては、個々の優秀な人材が最高のパフォーマンスを出す機会はそもそも生まれにくい。

自分の持つ武器と、武器を使用する環境。この2つがマッチしたときに最高のパフォーマンスが生まれる、ということだ。

もちろんその環境であるか否かを見極める責任は、転職者と採用者の双方にあるわけだが、転職者の視点で言えば、個別具体的なスキルと経験を持っていることは大前提であり、それに加えて前述の「転職先についての自分なりの分析」が必須になる。

「少しずつ何でもできます」型が敬遠されるワケ

なお、これまた言わずもがなであるが、中高年ビジネスパーソンにおけるスキルや経験といった際には、いわゆるハードスキルに加え、管理職としての人材マネジメント経験やリーダーシップなどのソフトスキルも必須となる。採用する側が即戦力を求めている以上は、当然のことだ。

採用する側としては、自社の社員の持つスキルと経験を棚卸ししたうえで、今いる社員では足りないスキルや経験を補えるような人材を求めているケースが大半だからだ。