「副業は可能ですか?」入社前から問う若者の盲点 副業で成功する人・失敗する人の違いとは?

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したがって、稼ぐことを甘く考える人は、

(1)本業で成果を出せない
(2)副業に手を出す
(3)副業がうまくいっちゃう

という、都合のいい夢を見てしまう。さらに、「副業で独立できちゃう」「副業のノウハウが本業でも活きちゃう」などと、ありもしない幻想に浸ることになる。

実際には、こうしたシナリオがうまくいくのはごく一部の限られた人だ。大半の人は時間とお金を費やして、本来の目的を見失ってしまう。

企業であれば、本業(コアコンピタンス)以外の事業に手を出す「多角化戦略」は慎重に検討すべきことだ。まさに禁じ手であるとも言われる。かつてはライブドアやライザップが大胆な多角化戦略を試みてハデに失敗している。

このように、たとえ本業が好調であったとしても、いろいろな事業に手を出して成功させることは、とても難しいのだ。

まして個人の場合、余力もリスク許容度も企業ほど潤沢ではない。安易に「稼ぎやすそう」というだけで副業に手を出すのは、危険極まりないといえよう。

本業に集中できないなら転職せよ

基本は本業に全力を注ぐことだ。

しっかり成果を出して、まずは会社に認められること。そして十分に余裕ができて、ご縁やタイミングが合うならば、副業に手を出す。そのほうがはるかに建設的だ。実際、Mさんのようなタイプはそうしたプロセスを踏み、結果として自らの専門性に拍車をかけている。

もし、どうしても本業で成果が出ないのならば、副業を考えるより本業そのものを変えるほうが賢明だ。

まず思いつくのが転職。さらに報酬を増やしたい。もっとやりがいのある仕事がしたい。というのなら、転職先でそれを求めよう。副業に手を出したり、起業するよりは、はるかに安全だ。

「本業では成功できないが、副業ならすぐに稼げるかも」という発想は、あまりにも甘い。ロマンのない話で申し訳ないが、謙虚な気持ちで目の前の仕事に力を注ぐことを強くおススメする。

副業で成功する人・失敗する人
横山 信弘 経営コラムニスト

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よこやま のぶひろ / Nobuhiro Yokoyama

企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。

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