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佐藤氏は「今は現預金が十分あるので、上場については焦らず準備する」と話す（記者撮影）
9月12日発売の『週刊東洋経済』9月17日ｰ24日号では、「すごいベンチャー100 2022年最新版」を特集（アマゾンの購入ページはこちら）。注目のベンチャー100社（2022年最新版・全リストはこちら）の総力取材記事に加え、ベンチャー市場の最新トピックスも網羅する。
株式市場の冷え込みはベンチャー業界にも暗い影を落とした。とくに、すでに一定規模まで事業が拡大し上場前夜と目される「レイターステージ」の各社の資金調達環境が大きく悪化し、経営戦略の見直しを迫られるケースも相次いでいる。
そんな中でも、独自の強みを磨き上げて投資家から巨額資金を引き出し、道を切り開くベンチャーは存在する。日本だけでなく、海外で着実な事業拡大を遂げる会社も増えてきた。彼ら「大型上場予備軍」の現在地に迫る。
ECは1つのパーツにすぎない
『週刊東洋経済 2022年9/17-9/24号[雑誌]（すごいベンチャー100 2022年最新版）』（東洋経済新報社）書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします。
「STORES（ストアーズ）」の名を冠して、EC（ネット通販）サイト構築やキャッシュレス決済、POSレジ、ネット予約のサービスを手がけるのがヘイだ。
BASE（ベイス）やカナダのショッピファイなど、国内外で上場するEC構築サービスと比較されることも多い。ただ、「（ヘイは）中小のお店がデジタル化する仕組み一式を提供する会社。ECは1つのパーツにすぎない」。佐藤裕介CEOはそう語る。
成り立ちも独特だ。2018年に決済サービスを展開するコイニーとEC構築のストアーズ・ドット・ジェーピーを統合し、持ち株会社としてヘイを設立。両社の社長と親交のあった佐藤氏が、ネット広告のフリークアウト・ホールディングスのトップを退き、CEOに就いた。
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