米アマゾンは書籍を手始めに、家電、玩具などEC（ネット通販）で取り扱う領域を次々と広げ、米国の書店や家電量販店などを駆逐していった。「生鮮食品はECの参入が難しい最後の未開拓領域。アマゾンでも難しいだろ…
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特集インデックス
アマゾンに勝つ経営
最新！これが｢アマゾンに勝つ経営｣だ
｢食品スーパー｣をめぐる攻防戦
ポストアマゾンの最右翼･ジンドンが描く急拡張戦略
ネットスーパーで先行する中国企業
生きた魚にもQRコード､ジンドンの店には新技術が満載
スマホでスキャンすると魚の産地や配送ルートがわかる
ジンドンが中国全土に持つ自社倉庫550拠点のすごみ
倉庫内の90％以上の操作が自動化
アリババが大型スーパーに出資した狙い
ジンドン最大ライバルの戦略
アマゾンの未知なる脅威､現状苦戦だが新たな仕掛け
米国での成功を日本にも
｢ラストワンマイル｣をめぐる国内スーパーの熾烈な戦い
利用者の拡大へ試行錯誤
4780人にアンケート､｢ネットスーパー｣の使い勝手
利用率4割､不満の実態
定額で新品の服が借り放題 ｢メチャカリ｣が強い理由
サブスクリプションで勝つ
インタビュー／ストライプインターナショナル社長 石川康晴
｢生産機能がないアマゾンにメチャカリなら対抗できる｣
ソニーがPSファンを定額制で囲い込める理由
専用ゲーム機を持つ強み
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