なぜ我々は上司の下す評価に不満なのか

現場のスタッフは管理職に評価・査定され、それが給与や昇格・昇進に影響してきます。部下への評価がきちんとできていないと、現場の不平不満に繋がり、ひいてはスタッフのやる気の低下、チームの業績不振も起こります。このたび『正しい目標管理の進め方』を出版した中嶋哲夫氏が、部下が納得し、仕事へのモチベーションを高める評価のコツをお教えします。