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残業代4割減、売上高は2倍増に…従業員11人のヘッドスパが導入した出退勤管理ツールの発する《ナッジな問いかけ》の写真一覧
従業員に自律的な行動変容を促し、組織改革を実現したフェリコ株式会社。その成功の秘訣は「健康経営」と「ナッジ理論」を組み合わせた出退勤ツールの導入にありました。なぜ強制せずに社員が主体的に変わることができたのか、その実践事例に迫ります。
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きぎょうじつむ
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