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AIをすべての人の道具へ､ChatGPTでもClaudeでもない｢仕事を終わらせるAI｣の正体に迫るの写真一覧

ユーザーの要望に適切なAIモデルを選ぶ、70以上のAIモデルを指揮して連携させる、新しいAIモデルを毎日チェックして評価する。常にAIの力で進化を続けるのがGensparkの4つの強みとジューCTO。ちなみにAI業界で最も進化のスピードが速いのは自社とアンソロピック社で、その秘密はAIが開発の中心業務を行っているからだと言う（写真：筆者撮影）
ユーザーの要望に適切なAIモデルを選ぶ、70以上のAIモデルを指揮して連携させる、新しいAIモデルを毎日チェックして評価する。常にAIの力で進化を続けるのがGensparkの4つの強みとジューCTO。ちなみにAI業界で最も進化のスピードが速いのは自社とアンソロピック社で、その秘密はAIが開発の中心業務を行っているからだと言う（写真：筆者撮影）
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エンジンと自動車 Genspark日本法人でGo-to-Market（市場開拓）を率いる中村圭佑氏。日韓での大きな成功はドキュメント文化にあると分析。現在、日本ではAIツールを使いこなせているのはわずか10%だが、これを変えていく使命を担っている（写真：筆者撮影）
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AIは｢技術｣から｢道具｣へ——パロアルト発の新興企業Gensparkは､70以上のAIモデルを使い分け､多くの企業で"AI時代のMicrosoft Office"と評されるほど急成長を遂げている。なぜ､日本と韓国で特に受け入れられたのか､Gensparkが描くAIの未来とは。

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林 信行 フリージャーナリスト､コンサルタント
はやし のぶゆきNobuyuki Hayashi

1967年、東京都出身。フリーのジャーナリスト、コンサルタント。仕事の「感」と「勘」を磨くカタヤブル学校の副校長。ビジネスブレークスルー大学講師。ジェームズダイソン財団理事。グッドデザイン賞審査員。「iPhoneショック」など著書多数。日経産業新聞「スマートタイム」、ベネッセ総合教育研究所「SHIFT」など連載も多数。1990年頃からデジタルテクノロジーの最前線を取材し解説。技術ではなく生活者主導の未来のあり方について講演や企業でコンサルティングも行っている。

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