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アリババ､傘下の百貨店を｢損切り｣売却の事情 約2000億円の損失計上､非中核事業の分離急ぐの写真一覧

アリババはオンラインとオフラインを融合させる｢ニューリテール｣を推進したが、明確な成果を出せなかった。写真は売却を決めた銀泰百貨の店舗（銀泰百貨のウェブサイトより）
アリババはオンラインとオフラインを融合させる｢ニューリテール｣を推進したが、明確な成果を出せなかった。写真は売却を決めた銀泰百貨の店舗（銀泰百貨のウェブサイトより）
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アリババの創業メンバーで董事長の蔡崇信氏は、拡大しすぎた事業分野の｢選択と集中｣を進めている（写真はアリババのウェブサイトより）
アリババの創業メンバーで董事長の蔡崇信氏は、拡大しすぎた事業分野の｢選択と集中｣を進めている（写真はアリババのウェブサイトより）
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中国EC最大手のアリババが推進してきた「ニューリテール」戦略は、実店舗・銀泰百貨の売却という結末を迎えました。なぜオフライン事業から撤退を決断し、多額の損失を受け入れる道を選んだのでしょうか。構造改革の狙いと今後を探ります。

※上記のリード文はAIが作成しました

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財新編集部
Caixin

2009年設立の財新は中国の経済メディアとして週刊誌やオンライン媒体を展開している。“独立、客観、公正”という原則を掲げた調査報道を行い、報道統制が厳しい中国で、世界を震撼させるスクープを連発。2019年末に東洋経済新報社と提携した。

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