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日本企業に足りないのは「いい意味の"宗教化"」だ 現代こそ「働く人の腹落ち」が重要!御社はOK?の写真一覧

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利益を上げつつイノベーションを生み出すには、「知の探索」と「知の深化」の両方をバランスよく行う「両利きの経営」が重要になるが、往々にして企業は「知の深化」に偏り「サクセストラップ(成功の罠)」に陥りがちになる/図表:『両利きの経営(増補改訂版)』より)
利益を上げつつイノベーションを生み出すには、「知の探索」と「知の深化」の両方をバランスよく行う「両利きの経営」が重要になるが、往々にして企業は「知の深化」に偏り「サクセストラップ(成功の罠)」に陥りがちになる/図表:『両利きの経営(増補改訂版)』より)
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多くの日本企業がイノベーション不足に悩む背景には、「知の深化」への偏りがある─。宗教と企業経営の意外な共通点に注目し、「センスメイキング理論」から日本企業に足りない“宗教化”の重要性を解説します。「腹落ち」の組織づくりとは。(このリード文はAIが作成しました)

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