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日本企業に足りないのは｢いい意味の"宗教化"｣だ

利益を上げつつイノベーションを生み出すには、「知の探索」と「知の深化」の両方をバランスよく行う「両利きの経営」が重要になるが、往々にして企業は「知の深化」に偏り「サクセストラップ（成功の罠）」に陥りがちになる／図表：『両利きの経営（増補改訂版）』より） 2/2

利益を上げつつイノベーションを生み出すには、「知の探索」と「知の深化」の両方をバランスよく行う「両利きの経営」が重要になるが、往々にして企業は「知の深化」に偏り「サクセストラップ（成功の罠）」に陥りがちになる／図表：『両利きの経営（増補改…

日本の伝統的な大手、中堅企業の多くでイノベーションが足りないと言われる。多くの日本企業が、「知の深化」だけに偏りがちなのである（写真：metamorworks／PIXTA）
利益を上げつつイノベーションを生み出すには、「知の探索」と「知の深化」の両方をバランスよく行う「両利きの経営」が重要になるが、往々にして企業は「知の深化」に偏り「サクセストラップ（成功の罠）」に陥りがちになる／図表：『両利きの経営（増補改訂版）』より）
「宗教」と「優れた企業経営」には実は共通点があり、「現代の強い企業」は、いい意味で「宗教化」してい…
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