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社員の意識の低さを嘆く「残念な経営者」への直言 まず「会社が社員に強いているムダ」をなくそうの写真一覧

時短改革3つの原則
時短改革では、この3つの原則を「経営陣に」口を酸っぱくして言い続けるのが効果的。
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「働き方改革」の波が押し寄せる中で、なぜ多くの企業は時短の成果を実感できないのでしょうか。電通で“残業60%減”を実現した著者が、その核心に迫ります。経営陣の意識改革こそ、会社を変える出発点。あなたの会社にも変化のヒントが潜んでいるはずです。(このリード文はAIが作成しました)

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