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「寡黙な上司」の下で働くのが「無理ゲー」な理由 自己開示しない管理職が心理的安全性を下げるの写真一覧
マネジャーは業務だけに徹するべきか――そんな常識が職場の心理的安全性を低下させているかもしれません。信頼関係の土台となる「自己開示」は、メンバーとの対話や価値観の共有を促し、組織全体の生産性向上に直結します。その理由と実践法を探ります。(このリード文はAIが作成しました)
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ピョートル・フェリークス・グジバチ
プロノイア・グループCEO、株式会社TimeLeap取締役、連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者
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Piotr Feliks Grzywacz
この著者の記事一覧
ポーランド出身。モルガン・スタンレーを経て、Google Japanでアジアパシフィックにおける人材育成と組織改革、リーダーシップ開発などの分野で活躍。2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。ベストセラー『ニューエリート』(大和書房)、『パラダイムシフト 新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』(かんき出版)、『世界の一流は「雑談」で何を話しているのか』(クロスメディア・パブリッシング)など著書多数。
