仮に、韓国、日本、イギリス、アメリカ、台湾からそれぞれ1人ずつ、計5人の若者が集まり、外国の友人に自分の国が世界に誇れるものを紹介するとしよう。
日本人は言う。「私たちにはポケモンがいる」
イギリス人は言う。「私たちには007がいる」
アメリカ人は言う。「私たちにはキャプテン・アメリカがいる」
少しおかしな話に聞こえるが、笑うに笑えないところでもある。
もちろん、TSMCは台湾が誇るべき存在だ。台湾が世界の半導体産業で確固たる地位を築いたのは、何十年にもわたる努力の成果である。しかし、世界中の若者たちが台湾製の半導体を搭載したスマートフォンを手に、韓国のアイドル、日本のアニメ、アメリカの映画を追いかけているとき、彼らが台湾を知り、台湾を好きになる機会は、果たしてどれほどあるのだろうか。
世界は台湾の半導体を必要としている。しかし、世界の若者たちが台湾を好きになるためにはどうすればいいのだろうか。
今15歳のファンが20年後には企業のCEOに?
国際的な高級ブランド業界に長年携わってきた私は、ブランドにとって最も貴重な資産は、今日どれだけの商品を売り上げたかだけではなく、消費者の心の中にどれだけの存在感を築けたかだと、常々考えている。
15歳の若者は高級ブランドの商品を買う余裕がないかもしれない。しかし、好きなスターがいればそのファッションや愛用ブランドに関心を持ち、さらにはそのスターが体現するライフスタイルに憧れるようになる。
20年後、この若者は企業の管理職や投資家、あるいは相応の購買力と影響力を持つ消費者になっているかもしれない。当時培われた文化への親近感が、必ずしもその人の選択を直接左右するとは限らないが、消費行動やビジネス上の判断に影響を及ぼす要因にはなりうる。
だからこそ、韓国の本当に優れた点はBLACKPINKを世界的な人気グループにしたことだけではなく、韓国文化を各国の若者の日常生活に浸透させたことにあると、私は考えている。
音楽やドラマから、化粧品、ファッション、観光に至るまで、韓流は互いに連動している。韓国のアイドルを好きになったことをきっかけに韓国ブランドに触れ、最後には実際に韓国を訪れてみたいと思う人もいる。
スターは一時的に大きな人気を集めることができる。しかし、企業がファンの熱意を長期的に育てる産業へと転換できれば、その影響力はもはやステージの上だけにとどまらない。企業が獲得しようとするのは今日の市場だが、文化が獲得しようとするのは、次の世代の市場なのかもしれない。


