私は、台湾にはオリジナルストーリー、ゲーム、デザイン、インタラクティブ技術などに、まだ十分な可能性があると考えている。ただし、重要なのは、あらゆる産業を寄せ集めて、耳当たりのよい名称を付けることではない。
まず、本当に人々に愛される作品を生み出し、それを企業が長期的に育て、展開できる体制を整えることだ。1つの人気ゲームキャラクターを、アニメや映画、関連商品へと展開できるだろうか。国際的に支持された作品から続編を生み出し、新たなクリエーターを育成できるだろうか。
台湾の技術的な強みを生かし、コンテンツ産業の世界進出を後押しできるだろうか。それとも、他国のために設備を製造するだけにとどまるのだろうか。
こうした問いと向き合うことのほうが、次世代の文化産業のスローガンを急いで掲げるよりも、はるかに現実的である。
私たちは創意工夫を作品にすることを得意としている。次の段階では、その作品を資産へと育てる方法を学ばなければならない。
世界から必要とされた後は？
500年前、イタリア・フィレンツェのメディチ家は、商業活動で築いた富を芸術家たちの支援に投じ、ルネサンスを牽引する重要な役割を果たした。今日に至るまで、フィレンツェは芸術と歴史を通じて世界中から観光客を引き付けている。
500年前、イタリアの商人たちは富を使って芸術を育てた。500年後、韓国企業は芸術を使って富を生み出している。文化の価値が十分に発揮されるまでには、数十年、時には数百年もの時間を要する。
台湾はすでに、世界のテクノロジー産業に不可欠な存在となる能力があることを証明した。しかし、次なる課題は、世界の若者たちがTSMCを知っているだけでなく、好きな台湾の物語やキャラクター、音楽、ブランドを語れるようになるかどうかだ。
科学技術によって世界から必要とされる国になることはできる。しかし、世界から愛されるためには、文化の力が必要なのだ。
今日、私たちは胸を張って世界にこう伝えている。「台湾にはTSMCがある」と。しかし20年後には、外国の若者たちが自ら進んで、こう語ってくれることを願っている。
「私は台湾が好きだ。なぜなら……」
そして、その答えは、もはや私たちが代わりに考えてあげる必要のないものであってほしい。
筆者は中国文化大学商学院助理教授・鄭貴尹
