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《AI株投資》は「賢さ」より「どこが、どの仕事の入り口を取るか」に注目…Claudeのアンソロピック台頭で変わる勝ち筋

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AIエージェントのイメージ
生成AIは「面白いツール」の時代から「仕事を代行する基盤」の時代へと移行している(写真:しろくま工作室/PIXTA)
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アンソロピックのClaudeに代表される、ユーザーに代わって業務を行うAIのことを、「AIエージェント」といいます。このAIエージェントについては、もうひとつ見落とせない論点があります。それが標準規格です。

AIが社内のデータベースや外部ツールを呼び出して仕事を進めるためには、「どうつなぐか」のルールが必要になるからです。ここを押さえた企業は強いです。

逆にいえば、どれほど賢いモデルでも、社内のシステムとうまくつながらなければ、本番運用では使いにくいのです。

今後は、AIモデルの性能だけでなく、接続性や標準化の争いも激しくなるでしょう。

AIエージェントも使い分けの時代へ

では、今後は誰が勝つのでしょうか。この問いに対して、現時点で1社だけを挙げるのは困難です。むしろ重要となるのは、「どの用途で、どのAIを使うか」でしょう。

ここで見えてくるのは、「AIエージェント三強」ともいえる構図です。OpenAI×マイクロソフト、アンソロピック、グーグルです。

もちろん細かく見ればほかにも有力企業はありますが、大企業の業務の入り口を押さえるという意味では、この3グループを中心に見ておくと理解しやすいと思います。

OpenAIは知名度と汎用性、マイクロソフトはOfficeやWindowsとの統合力による業務浸透力、アンソロピックは企業実装、グーグルは検索や業務アプリとの接続力に強みがあります。

つまり、今後は「1社が全部取る」のではなく、「どの入り口を取るか」の戦いになるのです。

たとえば、一般的な文章作成やアイデア出しでは、OpenAIやマイクロソフト(Copilotなど)が強い場面があります。検索や業務アプリとの一体運用ではグーグルに強みがあります。長文処理やコーディング、慎重な業務用途ではアンソロピックが評価される場面があります。

AIは「勝者総取り」よりも「用途ごとの使い分け」の方向へ向かいつつある、と言い換えることもできるでしょう。

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